QU’EST-CE QUE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ENTREPRISE ?
Une entreprise qui souhaite développer une politique développement durable – RSE va porter son attention non seulement à son développement économique, mais aussi aux conséquences sociétales et environnementales produites par son activité.
Plus communément appelée RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise), la contribution des entreprises aux principes du développement durable a été définie par la Commission Européenne comme « l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes».
UN CONSEIL ORGANISATIONNEL POURQUOI ?
Prises par leur quotidien et les exigences opérationnelles, les entreprises sont parfois concentrées sur le « faire » et perdent la capacité à prendre du recul. Pourtant, un regard externe aidant à formaliser les principaux enjeux de l’entreprises, de ses points forts et de ses faibles est essentiels à inscrire les organisations dans la durée et la performance collective. Bien que chaque fonction peut exceller dans son domaine, le plus souvent, une vision synthétique et transversale échappe aux dirigeants ou, si elle est présente, elle n’est pas partagée avec les principaux acteurs.
Nos interventions s’adressent tout particulièrement aux TPE et PME, car elle sont souvent dotées des fonctions vitales à sa gestion et développement (direction commerciale, marketing, financière, Ressources Humaines, …), mais elles manquent d’une direction « stratégique » ou de « pilotage » permettant d’obtenir une vision d’ensemble de l’organisation. Bien que chaque fonction peut exceller dans son domaine, une vision organisationnelle transversale n’est pas décrite ni partagée.
Notre approche systémique permet d’établir les éléments clefs et le cadre dans lequel l’organisation s’inscrit, lui permettant d’atteindre de revalider ses axes stratégique et d’y inscrire l’ensemble des collaborateurs.
DE QUELLE MANIÈRE NOUS PROCÉDONS ?
En prenant en compte votre contexte et vos objectifs, nous identifions les principaux enjeux, forces et faiblesses de votre organisation. Puis, nous cartographes de manière synthétique les principaux processus de l’entreprise et identifiant les points d’appuis et ses faiblesses en se basant sur les principaux référentiel en organisation, management et éventuellement RSE (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001,ISO 26000).
Cet état des lieux permet de déterminer les éventuelles actions prioritaires à mettre en oeuvre pour orienter l’organisation selon vos objectifs prioritaire et d’obtenir une vue d’ensemble de l’organisation.
POURQUOI NOUS CHOISIR ?
-Parce que depuis longtemps, nous travaillons avec des entreprises qui ont défini et mis en place des hauts standards d’excellence et de qualité de service (internes et externes), dans des domaines très exigeants et que nous souhaitons partager les meilleures pratiques au sein des entreprises ;
-Parce que nous sommes pédagogues et nous n’avons pas d’idées préconçues. Nous apportons un regard bienveillant et ouvert dans le but d’apporter un regard externe à votre organisation ;
– Parce que nous aimons contribuer à donner de la cohérence et du sens à vos projets. Le plus souvent, tout est déjà là, il faut juste quelqu’un qui sache mieux le mette en valeur et qui aide les entreprise à formaliser le cadre dans lequel s’inscrit l’action.